联想集团董事局主席柳传志今日上午在一个公开场合点评了PC市场前三名惠普、戴尔及宏碁：惠普没主人长期看有问题，戴尔在原来的直销模式里转不出来，宏碁控制成本技术投入少；相比之下，联想拥有技术、愿景及中国本土市场的优势。

　　今天上午，无锡联想之星创业大讲堂在无锡人民大会堂举行。联想控股公司董事长兼总裁、联想集团董事局主席柳传志亲自向到场的创业者们授课。他在演讲之后回答一位观众的提问时逐一点评了排在联想集团前面的PC行业前三名。

　　对于老大惠普，柳传志说，它的创始人已经没有在管理惠普公司，现在它是一家公众公司，邀请的职业经理人来管理，这在短期可以，但长期来看会有问题。3月初，惠普联合创始人大卫·帕卡德(David Packard)的孙女艾莉安娜·帕卡德(Arianna Packard)就公开抨击惠普的前任CEO卡莉·费奥丽娜差点毁掉整个公司。

　　对于老二戴尔，柳传志说它在原来的直销模式里转不出来。对于曾超过联想排名第三的宏碁，柳传志说，宏碁的董事长王振堂是台湾人，CEO兰奇是个意大利人，他们的战略非常清楚，就是面向消费者市场，他们尽量把各个环节都外包出去，自己只抓销售渠道以降低成本，而联想宁愿成本高一些也要把研发团队保留的非常强，“电脑这个行业在发展中，有很多扑朔迷离的地方，我们将要比他们更有能力选择好未来要走的道路，在技术上、愿景上我们占领优势。还有则是中国本土的优势。

　　“我们和宏碁打，心里还是有数的。”柳传志总结说。

　　柳传志在联想集团巨亏的背景下复出(担任董事长)后，联想0910财年实现了扭亏为盈，市场份额也达到了历史新高的8.8%，电脑出货量的增速也高于竞争对手。